La Coordinación de un Equipo de Trabajo a Distancia

30.06.2020

La coordinación de un equipo de trabajo requiere la comprensión profunda del aporte que cada uno de sus miembros realiza a la organización a través del rol y la experiencia de considerar y ser considerado como parte de un mismo cuerpo grupal.Es probable que aquellos equipos que se han desarrollado con líderes confiables, que hayan sido capaces de generar espacios de desarrollo laboral seguro, internalicen fluidamente las consignas asociadas al autocuidado, al cuidado con los otros, al movimiento, al rendimiento. De esta manera se incluye "el yo y el nosotros" simultáneamente y la premisa de que es el movimiento lo que define y favorece en última instancia la vida....


Equipos que han crecido en la competitividad y la fragmentación, requerirán líderes que los acompañen que sean o desarrollen la capacidad de vincularse tanto uno a uno como en grupo, de manera de movilizar y generar un cambio de las premisas que han conducido la organización hasta ese momento... potenciando la pertenencia y la coordinación versus el control.Realizar el trabajo a distancia implica para cada uno de sus miembros, encontrar y/o generar un espacio físico en sus hogares, para el encuentro en la distancia con el resto de los miembros de su equipo, especialmente con el coordinador/a quien cumple la función de facilitar y ser puente en las distintas operaciones que a distancia se realicen.


La comprensión del contexto general en que ésta modalidad se instaura es una parte esencial del proceso de fortalecer el compromiso entre y con los compañeros/as de trabajo. Más allá de las funciones de cada uno/a es importante que el coordinador/a genere la confianza de que están trabajando en conjunto, y que el trabajo de cada uno impacta en el trabajo del otro. Esta conciencia que también es válida para el tiempo de pandemia, permite aumentar la seguridad de la red y metabolizar el miedo y la incertidumbre que habitualmente permea a los equipos y les impide desplegarse tanto en el rol como en la vida....

Por Susana Muñoz Aburto, psicóloga, coordinadora de grupo y directora de Serbal Centro Desarrollos Sistémicos.